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Los supervisores de tienda son responsables del buen funcionamiento de las tiendas, de acuerdo con la normativa y la política de la empresa. Supervisan las actividades comerciales tales como el presupuesto, el inventario y el servicio al cliente. Los supervisores de tienda también supervisan el desempeño de los empleados y garantizan el cumplimiento de los objetivos.
¿Qué es lo que hace un supervisor de tienda?
Será responsable de supervisar las ventas de las tiendas retail, administrar al personal a su cargo, incentivar las ventas, realizar contrataciones, y velar por el servicio al cliente.
¿Cuál debe ser el perfil de un supervisor?
El supervisor debe poseer capacidad para manejar personal, es decir, saber delegar, evaluar, atender problemas y conflictos, así como fomentar un ambiente positivo que inspire el trabajo integral de todos los empleados.
¿Cuánto gana un supervisor de tienda?
Revise su sueldo Un/una Supervisores de tiendas y almacenes gana normalmente un salario neto mensual de entre $4,539 y $9,157 al empezar en el puesto de trabajo.
¿Qué es lo que más le gusta de un supervisor?
Atributos de un buen supervisor Un supervisor en términos gerenciales es un líder que tiene el deber de supervisar el área que le corresponde y reportar aquello que requiere mejoras dentro de la empresa. Lo recomendable es que los supervisores reciban retroalimentación de sus sub-alternos para así poder realizar una mejor gestión.
Un buen supervisor debe contar con varios atributos para poder desempeñar una función adecuada, entre ellos podemos citar: Habilidades de comunicación. Un buen líder debe mantener una comunicación interactiva con sus empleados, de no ser así, no podrá comunicar sus deseos de manera clara y objetiva por lo cual las tareas que espera por parte de su personal no se podrán realizar.
Además, el supervisor debe estar abierto a las sugerencias de los demás y mantener una comunicación de doble vía para poder rectificar el progreso alcanzado. Empatía. Procura ponerte en el lugar de los demás antes de tomar cualquier represaría, habla con tus empleados y pregúntales que le está pasando en caso de que su calidad laborar haya bajado.
- Se lo más servicial que puedas.
- Capacidad de delegar,
- Para no cargar con todo el peso del proyecto y sobre todo para formar a tu equipo de trabajo debes aprender a delegar funciones.
- Delegar de manera adecuada permite agilizar el proyecto, garantizando la eficiencia y maximizando la rentabilidad.
- Pero, ten en cuenta que debes delegar funciones sobre aquel personal realmente preparado, porque de no ser así, sucederán situaciones no deseadas.
Flexibilidad. Debes tener claro que una misma línea de gestión no funciona de igual manera en diferentes situaciones. Hay ocasiones en la que se necesita más esfuerzo que en otras y tú como supervisor debes de ser capaz de identificar cada oportunidad de cambio en el modo de gestionar a tu equipo de trabajo.
- Confianza.
- Para manejar un equipo de trabajo debes tener confianza en ti mismo y reflejarla con tus actos.
- Cuando un personal siente que su supervisor no tiene el control le pierde el respeto y la productividad baja. Humildad.
- Tienes que estar preparado porque no todos los proyectos saldrán bien, debes aceptar con humildad los errores, aprender de ellos y no responsabilizar a tus empleados por los errores e imprevistos que puedan surgir.
: Atributos de un buen supervisor
¿Qué obligaciones tiene un supervisor?
Las obligaciones de un supervisor pueden incluir la formación de los nuevos trabajadores, la asignación y creación de proyectos, asegurarse de que los objetivos sean llevados a cabo correctamente, brindar apoyo, colaborar en los proyectos o las actividades e imponer medidas disciplinarias.
¿Cuánto es lo minimo que gana un supervisor?
Tasa salarial Año Mes Quincena Semana Día Hora ¿Cuánto gana un Supervisor en México? El salario supervisor promedio en México es de $ 119,980 al año o $ 61.53 por hora. Los cargos de nivel inicial comienzan con un ingreso de $ 84,362 al año, mientras que profesionales más experimentados perciben hasta $ 180,000 al año. 
¿Que decir en una entrevista para supervisor?
Una entrevista para supervisor tiene varios objetivos tanto para el encargado de reclutar al candidato ideal, como para el candidato; por lo cual es de suma importancia mantener un buen equilibrio y orden para lograr la eficacia de la entrevista.
¿Cuáles son las reglas de la supervisión?
El supervisor deberá adiestrar a los empelados para que ellos mismo detecten los fallos y puedan corregirlos, sin necesidad de ayuda. La supervisión no debe ser la misma para todos los empelados. Por el contrario, cada supervisor debe actuar con las circunstancias individuales.
¿Cuáles son los tipos de supervisión?
Tres son los tipos que se identifican: la supervisión administrativa, la supervisión educativa y la supervisión de apoyo. Esta clasificación podría ser strictu sensu, en el sentido de que cuando se hace un tipo de supervisión no se realiza otra.
¿Cuáles son los objetivos de la supervisión?
La SUPERVISIÓN apoya. El desarrollo de conceptos individuales para la solución de problemas, la mejora de las habilidades de comunicación de equipos de trabajo y la realización de cambios estructurales en las organizaciones son principales ámbitos de la supervisión.
¿Qué es lo que más le gusta de un supervisor?
Atributos de un buen supervisor Un supervisor en términos gerenciales es un líder que tiene el deber de supervisar el área que le corresponde y reportar aquello que requiere mejoras dentro de la empresa. Lo recomendable es que los supervisores reciban retroalimentación de sus sub-alternos para así poder realizar una mejor gestión.
- Un buen supervisor debe contar con varios atributos para poder desempeñar una función adecuada, entre ellos podemos citar: Habilidades de comunicación.
- Un buen líder debe mantener una comunicación interactiva con sus empleados, de no ser así, no podrá comunicar sus deseos de manera clara y objetiva por lo cual las tareas que espera por parte de su personal no se podrán realizar.
Además, el supervisor debe estar abierto a las sugerencias de los demás y mantener una comunicación de doble vía para poder rectificar el progreso alcanzado. Empatía. Procura ponerte en el lugar de los demás antes de tomar cualquier represaría, habla con tus empleados y pregúntales que le está pasando en caso de que su calidad laborar haya bajado.
Se lo más servicial que puedas. Capacidad de delegar, Para no cargar con todo el peso del proyecto y sobre todo para formar a tu equipo de trabajo debes aprender a delegar funciones. Delegar de manera adecuada permite agilizar el proyecto, garantizando la eficiencia y maximizando la rentabilidad. Pero, ten en cuenta que debes delegar funciones sobre aquel personal realmente preparado, porque de no ser así, sucederán situaciones no deseadas.
Flexibilidad. Debes tener claro que una misma línea de gestión no funciona de igual manera en diferentes situaciones. Hay ocasiones en la que se necesita más esfuerzo que en otras y tú como supervisor debes de ser capaz de identificar cada oportunidad de cambio en el modo de gestionar a tu equipo de trabajo.
- Confianza.
- Para manejar un equipo de trabajo debes tener confianza en ti mismo y reflejarla con tus actos.
- Cuando un personal siente que su supervisor no tiene el control le pierde el respeto y la productividad baja. Humildad.
- Tienes que estar preparado porque no todos los proyectos saldrán bien, debes aceptar con humildad los errores, aprender de ellos y no responsabilizar a tus empleados por los errores e imprevistos que puedan surgir.
: Atributos de un buen supervisor